Fenerbahce hésite entre EuroLigue et NBA Europe League

Fenerbahce face à un choix crucial entre l’EuroLeague et la nouvelle NBA Europe

Le club stambouliote de Fenerbahce, représenté par Artūras Žagars, n’a pas encore tranché son avenir : restera-t-il dans l’EuroLeague ou rejoindra-t-il la nouvelle ligue NBA Europe ?

Outre Fenerbahce, le Real Madrid et l’ASVEL Lyon-Villeurbanne n’ont pas non plus signé de nouvelle licence à long terme avec l’EuroLeague, laissant la porte ouverte à une possible intégration dans le projet NBA Europe. Selon des informations précédentes, l’EuroLeague attendrait une décision définitive d’ici la fin mars.

Des discussions toujours en cours

Derja Janniers, le directeur général de Fenerbahce, a révélé que les négociations se poursuivent avec les deux parties. « Nous discutons depuis environ un an sur ce sujet. Nos échanges avec l’EuroLeague et la partie NBA continuent. La situation est délicate, avec beaucoup d’équilibres fragiles et d’incertitudes. Les décisions que nous prendrons auront un impact sur des millions de fans. En tant que club, nous essayons de maintenir cet équilibre dans le processus » (\ »I have been thinking about this topic for about a year. Our dialogues with the EuroLeague and the NBA side continue. There are many fragile balances and many unknowns. The decisions made will affect millions of fans. As a club, we try to maintain balance in this process.\ »).

Il insiste également sur l’importance d’une concertation collective : « Je pense qu’il est très important que tout le monde s’asseye à la même table, mette de côté les intérêts institutionnels ou individuels et prenne des décisions uniquement dans l’intérêt du basket. Toutefois, l’arrivée de la NBA à cette table représente une opportunité majeure. Nous pouvons résoudre le chaos qui règne dans le basket européen et les problèmes qui nous empêchent d’optimiser nos revenus » (\ »I think it is very important for everyone to sit at one table, put aside institutional or individual interests and make decisions purely for the good of basketball. However, NBA joining this table is a huge opportunity. We can solve the chaotic basketball environment in Europe and the problems that prevent us from maximizing revenues.\ »).

Une rentabilité financière nuancée

Janniers réfute aussi l’idée selon laquelle l’EuroLeague ne génèrerait pas de revenus significatifs pour les clubs, rappelant qu’un système de primes est en place. « Il y a une perception que l’EuroLeague ne produit aucun revenu. En partie, je suis d’accord — l’organisation doit être capable de générer plus de revenus. Cependant, si nous terminons la saison dans le Top 4, nous gagnerons environ cinq millions d’euros grâce à l’EuroLeague » (\ »There is a perception that EuroLeague generates no income at all. Partly I agree — the organization should be able to generate more income. But if we finish the season in the Top 4, we will earn about five million euros from the EuroLeague.\ »).

Il souligne également la valeur de la marque EuroLeague : « D’un autre côté, la marque EuroLeague est très précieuse. En tant que club Fenerbahce, nos revenus opérationnels ont atteint un niveau très sérieux. Cette année, il semble que nous dépasserons les dix millions d’euros uniquement grâce à la vente de billets » (\ »On the other hand, the EuroLeague brand is very valuable. As the Fenerbahce club, our operational revenues have reached a very serious level. It looks like this year alone from ticket sales we will exceed ten million euros.\ »).

À noter que le contrat d’Artūras Žagars avec Fenerbahce s’achèvera à l’issue de la saison en cours.

Cet article résume des informations issues de plusieurs médias spécialisés, à l’aide d’une intelligence artificielle.